Baumanagement / Projektsteuerung
Im Bereich der Projektsteuerung übernehmen wir für Sie die ganzheitliche Koordination und Steuerung Ihrer Infrastrukturbauprojekte gemäß anerkannten Standards.
„Von der Grundlagenermittlung bis zur Fertigstellung – wir begleiten Ihr Bauvorhaben“
Wir verstehen uns nicht nur als Projektsteuerer, sondern als aktive Taktgeber und Beschleuniger Ihres Projekts. In der Projektrealisierung ist Zeit die teuerste Ressource. Überall dort, wo Aufholbedarf besteht, treiben wir alle Beteiligten zielorientiert voran, um Herausforderungen effizient zu meistern und einen strukturierten Projektfortschritt zu garantieren.
Unser Ziel: Den geplanten Fortschritt nicht nur verwalten, sondern absichern und bei Bedarf forcieren.
- Aktives Vorantreiben: Wir nehmen alle Beteiligten in die Pflicht, um Tätigkeiten effizient und zielorientiert zu realisieren.
- Frühwarnsystem: Durch den permanenten Abgleich von Soll und Ist erkennen wir Aufholbedarf, bevor er zum Problem wird.
- Gezielte Beschleunigung: Wo Verzug droht, agieren wir als „Beschleuniger“, um den strukturierten Projektverlauf wiederherzustellen.
- Ergebnisfokus: Wir sichern die Einhaltung kritischer Meilensteine und Terminketten durch konsequente Schnittstellensteuerung.
Projektsteuerung Projektleitung
Hochbau / Tiefbau / Brandschutz
Elektrotechnik 50Hz mit Beleuchtung (Sicherheitsbeleuchtung)
ITK
Medienfreischaltung alle Gewerke
Brandmeldeanlagen / ELA - SAA
RLT / Brandschutzklappen
HKLS mit Sprinklerung
Koordination Einpflege SAP/POV- zur Erfassung W+I
Bestandsaufnahmen
Budgetplanung
Kostensteuerung
Termine
Ziele
Qualität
Risiko-/Claim
Management
Bauherrenvertretung
Analysen
Varianten
DB Leistungsstandorte bundesweit z.B.
Fernbahnhof Frankfurt Flughafen
HBF Frankfurt – Masterplan / Bahnhofsmanagement Frankfurt
Stammstrecke Stuttgart
S-Bahn Stationen Frankfurt & Offenbach
Donauwörth Kempten Traunstein
S-Bahn Stationen Berlin
Bahnhöfe Cottbus Kassel Fulda
Generalsanierung Haagen - Hamm
HBF Nürnberg
HBF Augsburg
HBF Regensburg
HBF Wiesbaden
HBF Mannheim
HBF Karlsruhe
HBF Darmstadt
- Bedarfsermittlung
- Steuerung von Ausschreibungs- und Vergabeprozessen
- Projektplanung, -steuerung, -controlling, -management
- Terminplanung
- Koordination der beteiligten Stakeholder
- Budgetplanung, Fortschritts- und Kostenkontrolle
- Risiko- und Changemanagement
- Qualitätsmanagement
- Dokumentenmanagement
- Vertrags- und Nachtragsmanagement
- Baukoordination und -überwachung
- Dokumentations- und Berichtswesen
- Mittelabflussplanung: Präzise Steuerung der Liquidität
- Kostenschätzung & Optimierung: Vertiefte Kalkulation basierend auf dem Raumprogramm, inklusive Effizienzsteigerung durch hohe Vorfertigungsgrade.
- Maximale Kostensicherheit: Validierung durch parallele Ermittlungsmethoden und Benchmarks.
- Aktive Steuerung: Kontinuierlicher Soll-/Ist-Abgleich, Prognosen und proaktives Änderungsmanagement.
- Risikovorsorge: Strategische Bildung von Kostenpuffern und Rücklagen.
- Nachtragsmanagement: Konsequentes Anti-Claim-Management zur Abwehr unberechtigter Forderungen.
- Mittels langjähriger Erfahrung können wir Arbeitsabläufe systematisch strukturieren und eine realistische Terminplanung aufsetzen
- Fortschrittsüberwachung in Korrelation zum Terminplan
- Troubleshooting zur Erreichung von Projektzielen
- Optimierung und Beschleunigung von Projekten

